Ziemellatvija.lv ARHĪVS

Esi gudrs vadītājs un krīzes laikā nenolaid savu firmu pa burbuli!

2009. gada 25. februāris 08:08

794
Esi gudrs vadītājs un krīzes laikā nenolaid savu firmu pa burbuli!

Tirgus "iet uz leju", bet kā rīkojas gudrs vadītājs: atlaiž darbiniekus vai domā par ilgtermiņa mērķiem, saglabā komandu un ne tikai notur savus klientus, bet iekaro arī to tirgus daļu, no kuras konkurenti štatu samazināšanas dēļ bijuši spiesti atteikties?

 

Par gudriem risinājumiem grūtos laikos dažādu nozaru līderus rosina aizdomāties jaunā grāmata Vadītājs kā paraugs. Sarunas ar pasaules biznesa līderiem. To sērijā Lessons Learned klajā laidusi izdevniecība Lietišķās informācijas dienests.

 

 

Jaunā grāmata Vadītājs kā paraugs stāsta par ietekmīgu un pieredzējuši biznesa līderu pieredzi un gūtajām atziņām. Viņu teikto caurvij praksē izmantojamas atziņas par vadītāja spēju uzņemties atbildību arī neveiksmē, alkatību, stingriem un nepopulāriem lēmumiem, "vienkāršo bosu", atmosfēru kolektīvā, kā arī vadītāju un "melno darba darītāju" lomu uzņēmumu peļņas un panākumu kaldināšanā.

 

 

Grāmatu sēriju Lessons Learned veido Hārvardas augstskolas struktūrvienība Harvard Business School Press un viena no pasaules vadošajām digitālajām videobibliotēkām Fifty Lessons.

 

Karjeras veidošana, ko Lietišķās informācijas dienests izdeva šā gada janvārī, ir pirmais šīs prestižās grāmatu sērijas izdevums latviešu valodā. Tagad aizņemtie Latvijas uzņēmumu līderi var lasīt arī otro izdevumu - atklātus un kodolīgus starptautiskā biznesa profesionāļu padomus, kas paredzēti tieši vadītāju lomai nozīmīgās biznesa situācijās.

 

 

Atziņas no jaunās grāmatas:Virgin Galactic prezidents Vils Vaithorns: "...uzskatu, ka cilvēkiem ir jābaidās nevis no spēcīgas vadības, bet gan tās trūkuma, jo spēcīgi vadītāji pieņem lēmumus. Manuprāt, viena no svarīgākajām mācībām biznesā - labāk ir pieņemt lēmumu, kas var izrādīties nepareizs un būs jāmaina, nevis nepieņemt nekādu lēmumu un paļauties uz likteni."

 

 

Business in the Community izpilddirektore Džūlija Kleverdona: "Kad konsultanti man stāsta, ka ir "ļoti svarīgi, kas atrodas vadībā, jo tie cilvēki rada noskaņojumu uzņēmumā", es allaž nodomāju: "Patiesībā visvarīgākais cilvēks ir augstākā līmeņa vadītājs, kas pazīst savus darbiniekus.""

 

 

Bijusī Morgan Stanley International valdes vicepriekšsēdētāja un uzņēmuma darbību direktore Amēlija Foseta: "Katrs var pieņemt lēmumus, mēs visi pieņemam lēmumus katru dienu, un tāpat dara cilvēki, kas strādā mūsu labā. Īsto pārbaudījumu iztur cilvēki, kas pienem grūtus lēmumus, kas iztur lēmumu neatbalstīšanu un kritiku un kam ir drosme pastāvēt par savu pārliecību, darīt to, ko viņi uzskata par pareizu, un kas allaž patur prātā ilgtermiņa stratēģiskos mērķus."